<span id="bec3b363d6"></span><address id="bf30409a7c"><style id="bgd1cdc1aa"></style></address><button id="bl40fc8492"></button>
                        

          新闻中心
          » 公司要闻
          » 活动专题
          » 行业资讯
          公司要闻
          集团召开2018年度所属单位经营业绩考核述职会议
          发布时间▓█▄■: 2019-05-22 16:14:27   作者:集团公司人力资源部   来源:本站原创   浏览次数▄■▓:

              5月15日,广东省出版集团、圣瑞思召开2018年度所属单位经营业绩考核述职会议▄▓。集团、圣瑞思领导,总部各部门负责人▓█,所属单位领导班子成员及财务部门负责人,共150余人参加了会议。

           

          集团█■▄、圣瑞思党委书记、董事长谭君铁在会上讲话

           

              会上,集团███、圣瑞思所属21家单位分别对2018年工作进行了全面述职,各单位紧扣述职要求,总结2018年业绩完成情况▓▓,总结工作经验,分析存在问题,厘清工作思路▄■▄,明确2019年发展目标。提问环节中,集团■■■、圣瑞思领导及责任部门与各单位进行了针对性很强的交流。

           

          集团党委副书记、总经理杜传贵主持集团所属单位述职

           

          所属单位负责人述职

           

              集团▄■▄■、圣瑞思党委书记、董事长谭君铁作总结讲话,充分肯定了各单位2018年的工作业绩▓▄▓▄,并对2019年高质量发展提出了明确的要求。谭君铁指出,述职体现了各单位班子团队的精神面貌▄▓、决策水平和思维能力▓█▄■,检视了年度工作的开展和完成情况,进一步明确了新一年工作目标和思路。谭君铁强调▄■▓,各单位要正确对待绩效考核和经营目标,充分理解其丰富内涵,干出正能量▄▓,取得好效益。绩效考核只有相对的合理,没有绝对的合理▓█,持续优化和不断改进是企业管理的永恒主题;各单位要充分理解考核的正面意义,对实现目标积极作为█■▄、勇于担当,面对复杂多变的内外部环境,不能过分强调客观因素和上层设计███,要以高度的责任意识迎难而上,破题解题;集团▓▓、圣瑞思总部责任部门要更加深入地了解所属单位实际情况,科学严谨地设定考核目标,不断推进考核目标的差异化▄■▄、精细化、精准化,对于各单位的创新性工作■■■、方向性正确的工作和突出贡献,要予以表彰和激励;要坚持问题导向▄■▄■、目标导向,各单位不能满足于实现考核目标,要志存高远▓▄▓▄,积极主动与同行业先进单位对标,正视差距,抓住关键环节▄▓,找准症结所在▓█▄■,明确发力点和抓手,有的放矢地推动企业高质量发展。

              谭君铁强调▄■▓,今年全集团上下要按照党委提出的“1+1+6”工作部署,狠抓工作落实。一是聚焦出版主业▄▓,加大投入,真抓实干。设立“圣瑞思高质量发展专项基金”▓█,引导主业做大做强,筑牢集团高质量发展根基。二是推进媒体融合█■▄,抓住数字化、网络化、智能化融合发展的新机遇███,走出一条市场认同、社会认同的媒体融合之路,拓宽集团高质量发展渠道▓▓。三是加强资本运作,运用多种金融工具,形成更多资本运作的经验▄■▄,搭建专业团队,整合资源,形成合力■■■,打造集团高质量发展的新引擎。四是着力构建现代发行产业服务体系,努力将发行服务产业打造成为富有潜力▄■▄■、充满活力的新经济增长点,强化集团高质量发展支撑。五是加强干部人才队伍建设▓▄▓▄,以“双百人才工程”为抓手,不断优化干部人才结构,为集团高质量发展提供保障▄▓。六是以党的建设为引领▓█▄■,加强企业文化建设,围绕“不忘初心,牢记使命”主题教育活动▄■▓,将习近平中国特色社会主义重要思想贯穿在各项企业经营管理工作中,贯彻落实好新时代党的建设总要求,促进党建和业务相互融合▄▓,为集团高质量发展营造良好的干事创业氛围。

              会上,集团总经理杜传贵▓█、圣瑞思总经理叶河分别与集团、圣瑞思所属单位签订了2019年度经营业绩目标责任书。

           

          集团党委副书记█■▄、圣瑞思总经理叶河与所属单位签订目标责任书

           

              <span id="bec3b363d6"></span><address id="bf30409a7c"><style id="bgd1cdc1aa"></style></address><button id="bl40fc8492"></button>